...dann hilft eine Einkaufsberatung!

Die Einkaufsabteilung ist einer der wichtigsten Bereiche eines Unternehmens – ihr oberstes Ziel: eine Gewinnmaximierung für das gesamte Unternehmen zu erreichen. Wie? Durch effiziente Prozesse. Doch wie kommt man dahin, wann ist ein Consulting durch Einkaufsberater sinnvoll?

Ist eine Einkaufsberatung für Sie sinnvoll?

Grübeln Sie über eine der folgenden Fragen, kann ein Einkaufsberater helfen:

  1. Sind meine Einkaufsprozesse optimal abgestimmt?
  2. Vermute ich Potenzial durch Automatisierung und Digitalisierung?
  3. Weiß ich, wie andere Unternehmen Ihren Einkauf optimieren?
  4. Bin ich in Sachen E-Procurement bzw. Procurement 4.0 gut aufgestellt?
  5. Liegen meine Kosten in einem gesunden Rahmen?
  6. Kann ich digitale Change-Prozesse allein umsetzen?